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          場景占領課程

                市場營銷是消費領域企業的頭等大事,企業家必須具備足夠領先的品牌營銷意識,才能看懂市場、做對決策、下對指令。企業家本質上是對市場營銷負責的最高“統帥”,是市場業績增長的第一負責人,是企業營銷戰略的首席架構師和營銷策略執行的總指揮。如果把整個市場看作是“棋盤”,各企業的一把手就是“棋手”,企業所具備的一切市場營銷資源都是“棋子”,能不能下好營銷這盤大棋,“棋手”的戰略智慧和營銷策略發揮著非常關鍵的作用。在中國,很多成長型企業的董事長或CEO由于沒有接受過全面系統的營銷戰略和策略學習,導致在做決策時容易被片面的信息誤導或憑經驗直覺武斷拍板,這都無形中增加了企業市場營銷的風險和資源浪費。加上復雜的外部環境變化,對企業的營銷戰略水平和營銷策略競爭力都提出了更高的要求,“要么增長,要么出局”,這就是大部分企業面臨的市場壓力。

                近幾年,全球黑天鵝事件層出不窮,消費觀念更新迭代,消費者需求不斷升級,競爭環境不斷發生新的變化,技術的發展與數字營銷的開啟,渠道結構的改變與新傳播方式的進化,企業在這樣的“大變局”中還要保持高速的業績增長,這無疑是對企業家戰略營銷智慧的巨大挑戰。

                如何更加深度的了解消費者需求、創造更具競爭力的消費價值以及實現精準高效的品牌傳播等等,這些都變得越來越重要,對企業經營決策者與市場營銷人員都提出了更高的要求,這需要企業董事長、CEO、首席營銷官和各級營銷負責人都要具備以下能力和素養:

                深諳消費者心理需求與流行趨勢變化;洞察行業變化與營銷新趨勢、新紅利;具備更強的戰略營銷布局能力和市場競爭操盤能力;掌握爆款暢銷產品的營銷策略和拉升品牌勢能的運營能力;深度理解數字營銷并具備新技術應用能力;具備俯視整個市場的戰略視野與眼光格局。

                為系統提升企業經營決策者的戰略營銷操盤能力,沃頓倍力(北京)營銷咨詢有限公司以原創“場景占領營銷策劃系統”為內核,傾力打造《總裁戰略營銷特訓營》,幫助企業家建立新消費時代應具備的全局戰略思維、創新營銷能力以及敏銳的市場洞察力。

          2022總裁戰略營銷高端課
            模塊一:戰略營銷與品類
          1 創新營銷戰略與品牌勢能
          2 差異化營銷思維與品類創新
          3 “場景占領”戰略營銷原理
          4 “場景占領”實戰案例解析
          5 先勝后戰的營銷戰略頂層設計
            模塊二:消費需求與營銷機會洞察
          1 消費者的左半腦與右半腦
          2 感性驅動下的消費品營銷
          3 消費者需求深度洞察
          4 消費人群、價值與需求定向
          5 消費趨勢與營銷機會把握
            模塊三:爆款暢銷品營銷策略
          1 打造量價齊飛、顧客尖叫的超級大單品
          2 超級痛點、超級體驗與超級場景
          3 5R超級爆款暢銷品策劃邏輯
          4 爆款暢銷品與場景占領營銷策略
          5 爆款暢銷品的終端銷售策略
            模塊四:爆款暢銷品策劃方法
          1 超級識別度:包裝設計原則與方法
          2 超級吸引力:賣點設計原理與方法
          3 超級信任狀:信任構建原理與方法
          4 超級傳播力:廣告策劃原理與方法
          5 超級復購率:消費習慣引導與強化
            模塊五:營銷競爭戰略專題
          1 同量級競爭策略:壓制性競爭優勢的建立
          2 以弱勝強的策略:弱品牌如何戰勝強品牌
          3 領先優勢的保持:建立品牌/品類認知護城河
          4 構建“唯一/第一”品牌高地5、消費心智場景的占領與控制
            模塊六:符號營銷學專題
          1 符號營銷不是超級大logo
          2 消費心理與“元認知”模型
          3 強大形象對消費心理的影響
          4 強大詞匯對消費心理的影響
          5 暢銷產品的10米穿透力原則
          6 爆款包裝的“獨特紋身”法則
          7 “漫威生存法則”與符號營銷學
            模塊七:品牌公關傳播專題
          1 品牌資產增值的方法
          2 品牌信譽倍數放大的支點
          3 公益品牌營銷策劃原理
          4 公益品牌傳播與場景占領
          5 公益活動與營銷業績的關聯設計
          6 公益傳播原理與品牌危機公關
          7 新媒體品牌公關傳播原理
            模塊八:渠道創新與經銷管理
          1 樣板市場打造與營銷實驗室的建立
          2 樣板市場的100%復制體系
          3 渠道賦能管理與價值傳遞
          4 營銷渠道的競爭優勢和價值分析
          5 渠道控制與反控制策略
          6 私域流量的盤活與運營

           

          學員招募標準:

          1、品牌創始人、董事長或CEO

          2、企業產品或服務面向C端市場

          3、年銷售額5000萬以上

          4、對品牌營銷有學習熱情

          5、企業經營正常,無重大負面輿情

          報名方式:

          1、戰略合作機構推薦簡歷,審核通過后發放《錄取通知書》

          2、正式學員推薦簡歷,審核通過后發放《錄取通知書》

          3、無推薦人的學員需提供詳細簡歷、企業介紹、年營收證明并接受面試

          4、報名咨詢熱線15652051855(微信手機同號)

          學費標準:

          普通學員:29800元/人,學習單個模塊課程

          VIP學員:16萬元/人,學習全部課程內容,并享有參加小組輔導和3年內不限次免費復訓權益